黄金珠宝行业调整年:从渠道变革到文化品牌的价值重估
文/每日财报 仲宇 2025年,国内黄金珠宝行业的基本面迎来重塑。 一方面,黄金价格高位运行抑制消费性需求,黄金首饰消费量为363.8吨,同比下降31.61%;而“低利率 + 资产荒”的宏观环境则推动着投资性需求,金币金条消费量同比增长35.14%至504.2吨,首次超过消费性需求。 另一方面,税收新规将投资金与首饰金进行分档征税,不仅推高首饰成本与零售价,还加剧了“消费冷投资热”的结构分化。 需求端的剧变直接对供给端造成冲击,黄金珠宝行业进入快速洗牌阶段,企业承担着周期波动和政策调整双重压力——在此背景下,即使是行业龙头,中国黄金(600916.SH)也无可避免地受到干扰。 01,金价高企,利润承压 2025年,金价高企抑制消费性需求,终端销量整体呈现收缩,黄金珠宝行业呈现“量减价增”的特征,渠道端因激烈的价格竞争而利润受到侵蚀,加剧了供给端的波动与洗牌。 作为行业龙头,中国黄金(600916.SH)在营收端保持强势增长。2025年,公司实现营业收入689.22亿元,同比增长15.48%,增速高于行业均值(限额以上单位金银珠宝类零售类同比增速为12.8%)。得益于渠道变革,在直营、银行、电商渠道的推动下,2026年一季度延续着增长态势,实现营业收入153.45亿元,同比大幅增长39.46%,增速远高于2025年全年。 众所周知,2025年至今,受到地缘政治影响,避险情绪持续升温,国际金价整体呈现上行趋势,对黄金珠宝行业的盈利能力带来显著的压缩。整体上看,受益于营收端的增量,中国黄金(600916.SH)的表现相对具有韧性,在金价涨幅超60%的背景下,2025年毛利率录得3.28%,同比仅下滑1.05个百分点。 外部影响无法避免,但中国黄金(600916.SH)积极实现运营上的降本增效,2025年“三费”支出同比增长3.27%,大幅低于营收增速,“三费率”同比下降0.12个百分点至1.04%。 开源节流之下,中国黄金(600916.SH)在2025年录得归母净利润2.75亿元,同比下降66.34%;但是细看财报可以发现,因为公司从事黄金租赁业务,在金价快速上涨阶段与存货的计价方式存在时间差,由此形成10.49亿元的“公允价值变动损失”,较2024年增加了3.2亿元,这才是导致公司2025年净利润同比大幅下滑的主要因素。 随着暂时性因素的消除,中国黄金(600916.SH)在2026年一季度迎来回暖,当季实现归母净利润1.64亿元,同比增长21.69%。 尽管行业性因素导致业绩承压,但中国黄金(600916.SH)仍积极回报投资者,拟派发现金红利达2.49亿元,占2025年普通股股东净利润比重90.27%。 02,坚守核心,积极求变 周期波动叠加政策调整对中国黄金(600916.SH)业绩的影响,市场大概早已“心里有数”:公司在1月中旬发布业绩预告后,市值并没有因为短期利润下滑而出现负面反应,反而在1月底迎来一波“五连板”的强劲上涨。 对市场而言,业绩是过去式,数据只是表象。重要的是,大家看到了中国黄金(600916.SH)在行业剧烈洗牌阶段的那份坚守与求变,看到了这家央企龙头的发展潜力。 作为“中字头”,中国黄金(600916.SH)始终以“产品、渠道、品牌”三驾马车为核心: 产品方面,中国黄金(600916.SH)以“文化黄金”为主题,围绕“四大古都”、“敦煌系列”、“国宝金系列”和“传统文化IP活化”四大方向,深化“文化黄金+黄金文化”的商业应用,聚焦产品差异化战略;在人工智能发展日新月异之际,中国黄金(600916.SH)积极融入科技潮流,利用AI首饰设计系统协助开发原创设计方案,研发效率显著提升;新推出的“华夏典藏”古法金系列广受市场好评。 渠道方面,中国黄金(600916.SH)构建起“加盟体系、直营体系、银邮体系、电商体系、回购体系”五大销售网络,形成了线上线下协同联通的新型营销模式。 2025年,为应对线上线下流量分化的趋势,中国黄金(600916.SH)积极应变。线下方面,主动关闭925家低效门店,优化自营网点布局,提升单店盈利能力;与华润万象生活签署战略合作协议,两大央企强强联合;以河南为起点,推动加盟区域自营改革,形成优胜劣汰的市场化运行机制。线上方面,稳步推进“本地生活”线上布局,推出自主开发的“中国黄金(600916.SH)APP”将黄金购买、以旧换新、回购等集于一体,形成品牌专属的投资性需求的线上销售平台,构建“线上下单+线下提货”渠道闭环。从2026年一季度财报来看,渠道的变革已经为中国黄金(600916.SH)带来显著增量。 品牌方面,中国黄金(600916.SH)拥有“中字头”、“国字号”作为信誉背书,2025年以23.7%的市场份额(博研资讯数据)在国内投资金领域排名第一;2025年以来,中国